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    2015年對(duì)于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是“瘋癲”的一年，傳統(tǒng)品牌如國(guó)外大鱷蘋果、三星一如既往，民族品牌中的華為、聯(lián)想、小米、魅族也是整裝擴(kuò)軍！與此同時(shí)，360、樂(lè)視、格力等等“大佬”也紛紛涌入這個(gè)市場(chǎng)，道理很簡(jiǎn)單，面對(duì)如此巨大的蛋糕，他們都想從中分一杯羹。

    確實(shí)如此，據(jù)IDC的研究數(shù)據(jù)表明，全球智能手機(jī)市場(chǎng)在2014年創(chuàng)下近13億臺(tái)的出貨量，而具體到中國(guó)市場(chǎng)每年大約有4億部的手機(jī)被銷售出去。但在如此巨大的市場(chǎng)背后卻是每年被淘汰的智能手機(jī)只有1%被正規(guī)回收，這不僅造成巨大的資源浪費(fèi)而且更嚴(yán)峻的問(wèn)題是電子垃圾的污染。數(shù)據(jù)顯示一塊廢舊電池可污染6萬(wàn)升的水，其污染強(qiáng)度是普通電池的100倍，而且手機(jī)中含有的鉛、砷、鎘、銅、鋅等重金屬一旦泄露都會(huì)對(duì)人體造成危害。面對(duì)如此嚴(yán)峻的問(wèn)題，急需建立健全完善的手機(jī)回收處理體系！在國(guó)外加拿大實(shí)行的誰(shuí)出售誰(shuí)負(fù)責(zé)回收的的方式，在澳大利亞則是由政府在各地設(shè)立回收點(diǎn)方便居民回收廢舊手機(jī)，而日本則是由政府來(lái)補(bǔ)貼進(jìn)行手機(jī)回收的企業(yè)，通過(guò)這類的方式更好減少電子垃圾所造成的污染和浪費(fèi)。國(guó)內(nèi)目前在電子垃圾回收這一方面所施行的《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》實(shí)施的范圍暫時(shí)只包括冰箱、電視、洗衣機(jī)、空調(diào)和電腦，而廢舊手機(jī)這一大類并不在列。

    在以往手機(jī)回收依靠傳統(tǒng)街邊小攤販回收模式為主力軍的情況下，現(xiàn)在一些電商企業(yè)開(kāi)始涉足手機(jī)回收領(lǐng)域，其中既有像樂(lè)回收這類的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司，也有像58、趕集、閑魚(yú)這類的互聯(lián)網(wǎng)大鱷。在今年這個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)瘋癲的一年，魅族、華為、360等手機(jī)廠商也是紛紛踏進(jìn)手機(jī)回收這個(gè)領(lǐng)域。

    58、閑魚(yú)這類平臺(tái)主要是為用戶提供一個(gè)交易的平臺(tái)，扮演一個(gè)工具的角色，憑借平臺(tái)龐大的流量來(lái)為用戶提供便捷的手機(jī)及其他閑置物品的交易，這種模式在便捷的同時(shí)最大的弊端是交易的雙方無(wú)法得到保障。而華為、360、魅族這些手機(jī)廠商無(wú)一例外都是大打環(huán)保牌，宣揚(yáng)“以舊換新”的回收模式，用戶均可以通過(guò)廢舊手機(jī)補(bǔ)齊差額的方式來(lái)?yè)Q購(gòu)這3家品牌的全新手機(jī)，日前有網(wǎng)友質(zhì)疑魅族的初代MX手機(jī)回收價(jià)格才9元時(shí)，魅族副總裁李楠回應(yīng)：“環(huán)保本身是一件奢侈品，”魅族在這條產(chǎn)業(yè)鏈上并沒(méi)有商業(yè)利益。他強(qiáng)調(diào)，手機(jī)的環(huán)?；厥帐菬X的活兒，持平或小虧是常態(tài)。但是業(yè)內(nèi)人士分析，手機(jī)廠商打著環(huán)?；厥盏钠焯?hào)，最終目的還是爭(zhēng)奪手機(jī)市場(chǎng)這塊大蛋糕，通過(guò)這種“捆綁式”的以舊換新回收模式不僅搶占二手手機(jī)市場(chǎng)，還使更多的用戶購(gòu)買其品牌的新上市機(jī)型，從而擴(kuò)大自身品牌的市場(chǎng)占有率。

    相比于手機(jī)廠商而言，像樂(lè)回收這類創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)在線的用戶自助評(píng)估手機(jī)回收價(jià)格，線下網(wǎng)站工作人員上門回收的回收模式，不僅為用戶的閑置手機(jī)處理提供了便捷，而且回收款是以現(xiàn)金的方式支付，用戶可以自由的選擇支配方式而不需要再“捆綁式”的購(gòu)買手機(jī)廠商的新手機(jī)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這種模式是更適合自由市場(chǎng)的，同時(shí)也為更多的用戶所接受。

    記者隨后聯(lián)系樂(lè)回收網(wǎng)的負(fù)責(zé)人陳先生，其告訴記者:“樂(lè)回收自成立短短兩年時(shí)間來(lái)已經(jīng)在深圳、北京、廣州、武漢、成都等全國(guó)20余座城市設(shè)立分站點(diǎn)，為當(dāng)?shù)赜脩籼峁└采w整個(gè)市區(qū)范圍的手機(jī)回收上門服務(wù)，后續(xù)還會(huì)設(shè)立更多的城市分站為更多的人提供手機(jī)回收上門服務(wù)。”當(dāng)記者咨詢其所回收的手機(jī)最終去向時(shí)，該負(fù)責(zé)人告訴記者：“所有回收的手機(jī)仍然具有使用價(jià)值的會(huì)經(jīng)過(guò)專業(yè)的處理后通過(guò)正規(guī)渠道再一次進(jìn)入國(guó)內(nèi)或者亞非拉的二手市場(chǎng)，而對(duì)于已經(jīng)不具備使用價(jià)值的報(bào)廢手機(jī)則會(huì)進(jìn)入到有資質(zhì)的環(huán)保企業(yè)進(jìn)行分解回收處理，確保不污染環(huán)境的同時(shí)節(jié)約資源的浪費(fèi)。”

    最后，陳先生還向記者講述到，雖然他們一直在致力于環(huán)保回收和環(huán)保理念的宣揚(yáng)，但相比于如此龐大數(shù)量的二手電子垃圾！他們的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在環(huán)保回收手機(jī)的這條道路上，任重而道遠(yuǎn)。需要更多的社會(huì)力量、政府一起來(lái)參與。

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